Build par Tony Fadell et Dina Lovinsky

Build : An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making est un guide pratique foisonnant, généreux et accessible sur la création de produit innovant et sur la création d’entreprise.

C’est une mine d’information sur le recrutement et la gestion d’équipe, la disruption, la mise en place de vraies solutions, la place du marketing au sein de l’équipe projet, le travail chez Google, le rôle du product manager…

To do great things, to really learn, you can’t shout suggestions from the rooftop then move on while someone else does the work. You have to get your hands dirty. You have to care about every step, lovingly craft every detail. You have to be there when it falls apart so you can put it back together – Tony Fadell 

Tony Fadell s’empare également de sujets moins consensuels en identifiant par exemple les différentes catégories d’assholes en entreprise (political assholes, controlling assholes, asshole assholes) puis en détaillant leurs motivations et les manières dont on peut interagir (ou pas) avec eux.

Pour la petite histoire, ayant travaillé pour Apple sur la conception de l’iPod et le l’iPhone, l’auteur considère que Steve Jobs faisait partie des « mission-driven asshole,” en le qualifiant de « passionate hurricane ».

You don’t have to be an expert in everything. You just have to care about it. No matter your leadership style, no matter what kind of person you are. If you want to be a great leader, you have to follow that one cardinal rule – Tony Fadell 

Dans la dernière partie de l’ouvrage, Tony Fadell se fait la réflexion suivante: « Many of humans get stuck at V1. You need to evolve. » Tout comme un produit qu’il faut améliorer version après version, un être humain devrait faire de même en cherchant à s’améliorer et à se remettre en cause de manière incrémentale, en ne restant pas à la version V1 de son existence. Au XXIe siècle, serions-nous donc devenu un produit comme un autre ?

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Une réponse à “Build par Tony Fadell et Dina Lovinsky”

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